Kompetencje miękkie  – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. Szkolenia „na miarę” /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. Konsultacje i praca indywidualna 1:1
  4. HR miękki – konsultacje, szkolenia, outsourcing

Jestem certyfikowanym konsultantem

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Kompetencje miękkie – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – zaangażowanie, efektywność, współpraca
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. Szkolenie „na miarę” / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. Konsultacje i praca indywidualna /1:1/
  4. Miękki HR – wsparcie, konsultacje, outsourcing

Jestem certyfikowaną konsultantką

Pracujemy m.in w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Szkolenia kompetencji miękkich/ warsztaty, konsultacje/ diagnozy DISC

 

na zamówienie

Kompetencje miękkie kluczowe w pracy urzędnika

 

24 czerwca 2025 online

Przepadek pojazdu na rzecz powiatu…

22 maja 2025, online

Rejestracja pojazdów mechanicznych…

26 maja 2025, online

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Na kłopoty z profesjonalną obsługą…

Niezadowolony klient skarży się na obsługę? Znowu? Ktoś z zespołu ściąga na Was wciąż nowe kłopoty? A może tym sam/a czasem reagujesz przesadnie? Niegrzeczne zachowanie? Brak profesjonalizmu? Ignorowanie klienta? Czy zwykła nieumiejętność priorytetyzacji? Panika i w efekcie nieradzenie sobie z klientem? Kto [...]

czytaj dalej
Mobbing w rozproszonym zespole?

Trend ściągania pracowników do biur wywołuje emocje. Każda ze stron szuka argumentów. Ostatnio usłyszałam, że: home office sam w sobie jest prewencją mobbingową! Na pewno? 🤔 W katalogu zachowań, które można uznać za mobbing znalazło się „izolowanie i wyeliminowanie z zespołu”. Czy [...]

czytaj dalej
Zarządzanie zespołem przez włączanie wszystkich

Jak długo może pracować silnik z uszkodzoną panewką? Nie wiem. Wiem, że panewka jest małym elementem o wielkim znaczeniu i w najgorszym scenariuszu, trzeba wymienić cały silnik. Każdy zespół ma taką panewkę. Twój nie jest wyjątkiem. Na co dzień bez efektów wow i [...]

czytaj dalej
Awans z perspektywy biura i home office

Czy wiesz, że jeżeli upierasz się, żeby pracować zdalnie to masz mniejsze szanse na awans? To zostało zbadane i zmierzone. Czy to jest sprawiedliwe? To zależy jakie są kryteria awansu. Jeżeli jedynym kryterium jest miejsce, z którego pracujesz to oczywiście nie. Natomiast [...]

czytaj dalej
Być bardziej liderem a mniej kolegą?

Utknąłeś w strefie ziomala! Co możemy zrobić? Odkurzymy Ci Rodzica Normatywnego. Ciekawy? Funkcjonalnych sanów JA jest 5. I każdy jest po coś. Ma swoją funkcję. A w przeskakiwaniu między stanami wskazana jest równowaga. Adekwatność (moje ulubione słowo i mocno sklejone z AT*). [...]

czytaj dalej
Jak zarządzać zespołem…kolegów?

Czy miewasz problemy z delegowaniem? Bardziej prosisz w poczuciu niezręczności? Zastanawiasz się „jak, czy i kiedy” jest właściwy moment na egzekwowanie? Masz wrażenie, że Twoje polecenia są lekceważone? Czujesz, że  kładziesz na szali biznes i relacje? Ze szkodą dla biznesu? Prawdopodobnie Ty [...]

czytaj dalej
Zarządzaj zespołem i nie marnotraw czasu

Ile czasu zajmuje Twojemu zespołowi czekanie? Na odpowiedź, informacje, dane? Na wytyczne, decyzję? Na spóźnialskich? Poproś o mierzenie i rzetelnie zapisywanie. Także ponagleń, przypomnień (mimo uzgodnionych terminów). Ile to czasu? Ile wykonanych, zdublowanych czynności? Czekanie, proszenie, przypominanie, awizowanie. Daj konkretny przedział. Tydzień [...]

czytaj dalej
Komunikacja w zespole – praktycznie

Każdy okularnik wie, że okulary trzeba czyścić. I lepiej często. Dla ostrości i jasności widzenia. Co mają wspólnego okulary z komunikacją? Zdarzyło Ci się wejść w gorącą dyskusję bo coś źle zrozumiałeś? Ile razy poczułeś się zaatakowany, bo to Ty zostałeś źle zrozumiany? [...]

czytaj dalej
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz